Inission uutiskirje helmikuu 2025

Inission Lohja tuo valmistuksen ja kokoonpanon saman katon alle


Tuotannon tehokkuus ja toimitusketjun hallinta ovat avainasemassa, kun yritys pyrkii minimoimaan riskejä ja parantamaan kilpailukykyään.

Inission Lohja tarjoaa sähkömekaanista sopimusvalmistusta ilman kompromisseja, sillä se keskittää valmistuksen ja kokoonpanon samaan paikkaan.

Artikkelissa Inission Lohjan myyntipäällikkö Niko Ahonen ja sähkömekaniikan operatiivinen johtaja Olli Lindeberg kertovat, kuinka keskitetty toimintatapa helpottaa asiakkaiden toimintaa ja tuo mukanaan asiantuntemusta, joka tehostaa koko toimitusketjun hallintaa.

Two technicians working in electromechanical contract manufacturing and assembly at Inission's Lohja factory.

Kuvassa Sami ja Charles

Toimitusketjun hallinnan helppous: Yksi toimittaja, vähemmän ongelmia


Usean toimittajan malli lisää tuotannon koordinoinnin monimutkaisuutta. Kun toimittajien määrä kasvaa ja vastuunjako hämärtyy, myös haasteet voivat lisääntyä.

Inission Lohja tuo ratkaisun yhdistämällä koko toimitusketjun saman katon alle. Vaikka asiakas voi halutessaan käyttää elektroniikan ja ohutlevymekaniikan osalta myös ulkopuolisia valmistajia, mahdollisuus yhden toimittajan malliin on aina tarjolla.

Mallin selkeä etu on hallinnan helpottuminen – Lohjalla mahdolliset haasteet ratkeavat nopeasti.

“Teemme tiivistä yhteistyötä sekä elektroniikka- että mekaniikkaosastojemme kanssa. Ratkaisuja on helppo löytää kävelemällä naapuriosastolle”, Sähkömekaniikan operatiivinen johtaja Olli Lindeberg kertoo.

Myös kokonaisvaltainen asiantuntemus on vain yhden puhelinsoiton päässä.

“Meillä on laaja kokemus valmistuksesta, joka mahdollistaa tuotteen tarkastelun niin mekaniikan, elektroniikan kuin kokoonpanon näkökulmista”, Inission Lohjan myyntipäällikkö Niko Ahonen täydentää.

Nopeammat läpimenoajat, matalammat logistiikkakustannukset

Vuosi vuodelta kasvavat logistiikkakustannukset luovat painetta parantaa tehokkuutta ja siirtää tuotantoa lähemmäs.

Lohjan tehtaan sijainti lähellä pääkaupunkiseutua mahdollistaa nopeat ja kustannustehokkaat toimitukset niin kotimarkkinoille kuin kansainvälisesti.
Keskittämällä tuotannon yhteen paikkaan, myös toimitusketjun läpimenoaika nopeutuu. Tämä sekä vähentää varastokapasiteetin tarvetta että samalla pienentää kustannuksia.

”Meillä on mahdollisuus vastata koko materiaalirakenteen hankinnasta, valmistuksesta ja varastoinnista, mikä tekee prosessista nopean ja sujuvan”, Ahonen kertoo.

Luotettava valmistus sertifioiduilla kokoonpanoprosesseilla

Laatu määrittää, miten luotettava ja kilpailukykyinen lopputuote on. Kun valmistuksen eri vaiheet on hajautettu eri toimijoiden välille, yhtenäiset standardit ovat olennainen osa onnistumista.

Lohjan sähkömekaaninen kokoonpano noudattaa IPC/WHMA-A-620 (luokat 1-3) -luokituksia. Lisäksi tehdas noudattaa ISO 9001, ISO 14001 ja ISO 45001 -standardeja.

“Meillä on pitkä kokemus ja varmistamme, että asiakkaiden tuotteet ovat aina vaatimustenmukaisia. Lisäksi konserni tarjoaa tukea eri säädösten noudattamiseen. Olemme sitoutuneet jatkuvaan kehitykseen ja vastuulliseen toimintaan”, Lindeberg kertoo.

Myös Lohjan henkilökunnan osaamisen taso on korkea. Kokoonpanoja on tehty vuodesta 2005 lähtien ja henkilökunnan osaamiseen panostetaan.

Syvä ymmärrys tuotteesta ja tuotantoketjusta helpottaa asiakkaan arkea

Koko valmistusprosessiin liittyvän asiantuntemuksen ylläpitäminen on kallista. Se vaatii jatkuvia investointeja niin henkilöstön koulutukseen kuin teknologiaan.

Avainasemaan nousee aktiivinen ja kehittyvä toimija, joka ymmärtää asiakkaan koko tuotantoprosessin. Inission Lohja pyrkii olemaan luotettava ja pitkäaikainen yhteistyökumppani, joka aidosti tuntee asiakkaansa toiminnan.

“Olemme ylpeitä siitä, että haluamme ymmärtää syvällisesti asiakkaan tuotteen, tuotantantoketjun ja liiketoiminnan. Sitä kautta voimme etsiä ehdottaa myös valmistettavuutta parantavia, kustannustehokkaita ratkaisuja”, Lindeberg kertoo.

Vaikka Inission on konsernina suuri, Lindeberg korostaa, ettei joustavuus ole kadonnut mihinkään. Tuotanto reagoi edelleen tuotantomäärien vaihteluun ja erilaisiin asiakastarpeisiin.

“Olemme sopivan kokoinen tehdas hyvällä sijainnilla, mutta samalla toimimme ison toimijan asiantuntemuksella. Konserni tuo erinomaista tukea esimerkiksi materiaaliosaamiseen tai ajantasaiseen lainsäädäntöön, mutta asiakkaiden tarpeet ymmärretään edelleen paikallisesti Lohjalla.”

Kokemus ja tiivis yhteistyö varmistavat tuotannon sujuvan siirtymän

Lohjalla on kokemusta sekä uusien tuotteiden tuotannollistamisesta että aiemmin muualla valmistettujen tuotteiden tuotannon siirtämisestä.
Onnistumisen avaimeksi Olli Lindeberg mainitsee tiiviin yhteistyön sekä asiakkaan että aiemman valmistajan kanssa.

“Mahdolliset kysymykset ratkeavat aina hyvällä yhteistyöllä. Olemme esimerkiksi lähettäneet omia työntekijöitämme perehtymään asiakkaan tuotteen valmistusprosessiin ja ns. hiljaiseen tietoon”.

Monipuolinen osaaminen ja kokemus mahdollistavat, että asiakkaille voidaan tarjota joustavia ratkaisuja ja aktiivista tukea kaikissa tuotantovaiheissa.

“Työskentelemme tiiviisti asiakkaiden kanssa koko yhteistyön ajan ja olemme aina valmiita etsimään kustannustehokkaita ja aikaa säästäviä ratkaisuja. Autamme siis kehittämään sekä tuotetta että tuotantokapasiteettia”, Lindeberg linjaa.

Kolme syytä valita Inission: Tehokas toimitusketju, luotettava laatu ja laaja asiantuntemus.

Mikä siis tekee Inissionista ja Inission Lohjasta varteenotettavan kumppanin?

Se kiteytyy kolmeen keskeiseen lupaukseen: toimitusketjun yksinkertaistaminen, monipuolinen asiantuntemus ja luotettava laatu.

“Olemme aina valmiita keskustelemaan siitä, kuinka voisimme auttaa erilaisia yrityksiä valmistamaan parempia tuotteita. Asiakkaamme ovat aina myös tervetulleita tutustumaan tehtaaseemme”, Ahonen kannustaa.

Ota yhteyttä!

Photo of Niko Ahonen, Inission Lohja's Sales ManagerNiko Ahonen
Sales Manager, Inission Lohja
niko.ahonen@inission.com
+358 40 541 2095

Graafinen kuva, jossa esitetään yrityksen arvoketju kestävän kehityksen näkökulmasta. Mukana ovat vaiheet suunnittelusta raaka-aineisiin, tuotantoon, käyttöön ja kierrätykseen.

CSRD: Polku kohti kestävyyttä ja läpinäkyvyyttä

EU:n uusi lainsäädäntö, Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), asettaa uusia vaatimuksia sille, miten yritysten tulee raportoida toimistaan kestävän kehityksen eteen.

“Lakisääteisyyden lisäksi näemme direktiivin tärkeänä mahdollisuutena osoittaa läpinäkyvästi, miten työskentelemme kestävän tulevaisuuden eteen. Tavoitteenamme on aina tarjota selkeä ja yksityiskohtainen kuva toiminnastamme”, Inissionin vastuullisuusjohtaja Pernilla Löfkvist kertoo.

Arvoketju keskiössä

“CSRD:n mukaisesti olemme tehneet sisäisen riskiarvioinnin sekä kaksinkertaisen olennaisuusanalyysin (double materiality analysis). Molemmat ovat keskeisiä, jotta voimme tunnistaa ja ymmärtää, miten toimintamme vaikuttaa ympäristöön, yhteiskuntaan ja talouteen.”

“Analyysi kattaa koko arvoketjun raaka-aineista ja kuljetuksista aina valmistukseen ja lopulliseen kierrätykseen,” Löfkvist jatkaa.

Miltä tulevaisuus näyttää?

“Teimme myös ilmastoskenaarioanalyysin, jossa tarkastelimme kahta tulevaisuuden vaihtoehtoa: ensimmäisessä Pariisin ilmastosopimus saavutetaan, ja toisessa jatketaan business as usual -skenaariolla.”

“Johtopäätökset ovat selvät: Jotta voimme vähentää ilmastovaikutuksiamme, meidän on jatkettava älykkäitä ja toteuttamiskelpoisia parannuksia prosesseissamme. Tämä on matka, jota emme voi tehdä yksin. Haluamme ottaa haasteen vastaan yhdessä kaikkien sidosryhmiemme kanssa.”

Mitatun vastuullisuuden merkitys

“Voidaksemme mitata ja vähentää ilmastovaikutustamme, olemme ottaneet käyttöön järjestelmällisen kasvihuonekaasudatan (GHG) keräämisen kasvihuonekaasuprotokollan mukaisesti.”

“Kaikki yksikkömme osallistuvat tähän prosessiin. Yksinkertaistamme ja tehostamme järjestelmää jatkuvasti varmistaaksemme, että keräämme tiedot parhaalla mahdollisella tavalla.”

Läpinäkyvää, selkeää ja olennaista

“Käymme nyt läpi keskeisimpiä tietoja ja varmistamme, että ne raportoidaan CSRD:n ja ESRS (European Sustainability Reporting Standard) -standardien vaatimusten mukaisesti.”

“Tällä tavoin varmistamme, että raporttimme ovat aina läpinäkyviä, ymmärrettäviä ja tarjoavat olennaista tietoa asiakkaillemme ja sidosryhmillemme,” Pernilla Löfkvist summaa

Faktat CSRD:stä

Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) on EU-laki, joka velvoittaa yritykset raportoimaan kestävän kehityksen työstään, mukaan lukien ympäristöön, sosiaaliseen vastuuseen ja hallintotapaan (ESG) liittyvät näkökohdat. Lain tavoitteena on lisätä yritysten läpinäkyvyyttä ja vastuullisuutta sekä tarjota sidosryhmille parempi käsitys yritysten pitkän aikavälin vaikutuksista ja kestävän kehityksen tavoitteista.

CSRD koskee suuria yrityksiä ja kattaa sekä määrälliset että kuvailevat tiedot niiden vastuullisuustyöstä.

Haluatko kuulla lisää? Ota yhteyttä!

Pernilla Löfkvist
Vastuullisuusjohtaja, Inission
pernilla.lofkvist@inission.com

 

Viisi trendiä elektroniikan sopimusvalmistuksessa

Käynnistämme vuoden 2025 aikana useita mielenkiintoisia hankkeita. Yksi esimerkki on sopimusvalmistukseen keskittyvä investointimme Tunisiaan, joka vastaa yhtä alan merkittävimmistä trendeistä: valmistuksen lähisiirtoa (re-shoring).

“Tärkeä osa toimintaamme on analysoida markkinoita, ymmärtää niitä ohjaavia tekijöitä ja arvioida, miten eri trendit vaikuttavat meihin ja asiakkaisiimme,” kertoo myynti- ja markkinointijohtaja Fredric Grahn, joka listaa viisi hallitsevaa trendiä.

1. Lähituotanto ja tiukemmat ympäristövaatimukset

Valmistuksen siirtäminen takaisin lähemmäksi markkinoita on vahvistuva trendi, johon on useita syitä: pienempi ympäristövaikutus, tehokkaammat kuljetukset sekä turvallisemmat ja nopeammat toimitusajat.

Trendi kulkee käsi kädessä kasvavien kestävän kehityksen vaatimusten kanssa, joita asettavat sekä kuluttajat että ESG-säädökset (ympäristö, yhteiskunta ja hyvä hallintotapa). Uusien tuotesukupolvien lanseerauksen yhteydessä valinta kohdistuukin yhä useammin lähituotantoon.

2. Digitalisaatio, tekoäly, automaatio ja robotisaatio

Digitalisaatio muuttaa toimialaa jatkuvasti. Sen avulla kerättyä dataa hyödynnetään arvoa tuottavien palveluiden ja parempien tuotteiden kehittämisessä.

Käytämme jo tekoälyä (AI) Inissionissa ja se auttaa optimoimaan asiakkaidemme tuotteita. Samalla automaatio ja robotisaatio yleistyvät, mikä tehostaa kustannuksia ja takaa laadukkaan tuotannon.

3. Megatrendit ohjaavat pitkän aikavälin kehitystä

Megatrendeillä on pitkän aikavälin vaikutus markkinoihin. Elektroniikkateollisuuden tulevaisuus näyttää lupaavalta. Kehitystä ohjaavat erityisesti sähköajoneuvoihin, puolustusteollisuuteen, datan tallennukseen, IoT:hen ja langattomaan viestintään liittyvät trendit.

4. Komponenttimarkkina vakautuu

Useiden vuosien epävarmuuden ja suurten vaihteluiden jälkeen komponenttimarkkina näyttää nyt olevan vakaampi sekä hintojen että toimitusaikojen osalta.
Markkinat ovat palautuneet tasolle, joka vallitsi ennen pandemiaa. Myös kuljetusten osalta tilanne on merkittävästi vakiintunut.

5. Kasvava kysyntä elinkaaripalveluille

Tuotteiden elinkaaren pidentäminen on entistä tärkeämpää, mikä näkyy kasvavana kysyntänä elinkaaripalveluille (sustaining services).
Palveluiden avulla voidaan pidentää tuotteiden käyttöikää ja parantaa niiden toiminnallisuutta sekä kapasiteettia.

Elinkaaripalvelutiimimme analysoi tuotteet, niiden osat ja valmistusmenetelmät löytääkseen tehokkaampia ja kestävämpiä ratkaisuja sekä ohjelmistoihin että laitteistoihin.

Haluatko kuulla lisää? Ota yhteyttä!

Fredric Grahn,
Myynti- ja markkinointijohtaja, Inission
fredric.grahn@inission.com
+46 705 94 11 66

Laatu on Muratalle tärkeintä

Muratan toimipisteellä Suomessa työskentelee jopa 1200 henkilöä. Kaikki samassa lokaatiossa Vantaalla Martinlaaksossa, kolmessa eri rakennuksessa – samassa paikassa sijaitseva tehdas on käynnissä vuorokauden ympäri.

Yhteistyö elektroniikkakomponenttien ja -ratkaisujen valmistaja Muratan ja Inissionin välillä lähti aikanaan käyntiin, kun etsinnässä oli kumppani, jonka avulla hankinta aina ladonnasta testaukseen voitaisiin keskittää yhteen paikkaan.

Eva Sundberg, Senior Buyer Murata Suomen Sourcing -yksiköstä, kertoo Muratan ja Inission Lohjan pitkäaikaisesta yhteistyöstä:

“Inission Lohja toteuttaa Muratalle kaikenkattavaa ladottua elektroniikkaa, korjausta ja testausta. Alkuun teimme yhteistyötä pienemmällä skaalalla, ja pian huomattiin, että yhteistyö toimii – nyt kumppanuus on jatkunut jo useita vuosia Inission Lohjan (ent. HY-Tech) ja Muratan välillä.”

Laatu on prioriteetti numero 1

Muratan tarjonnassa virheille ei ole sijaa, joten laatu on ehdottomasti prioriteettilistan kärjessä myös yhteistyökumppaneiden työn laatua koskien. Laadun on oltava “500- prosenttisesti oikein”.

Virheitä ei saa tulla ja laadun on oltava standardien mukainen.

“Näihin vaatimuksiin Inission Lohja on pystynyt vastaamaan – laatu on hyvää, samoin heidän joustavuutensa ja toiminnan ketteryys näyttelevät tärkeää sijaa. Muuttuvat tilanteet vaativat Inission Lohjalta nopeaa reagointia johon olemme olleet tyytyväisiä”, Sundberg mainitsee.

Läheinen yhteistyö on kaiken A ja O

Projekteissa yllätyksiä tulee aina matkaan. Näissä tilanteissa ratkaiseva tekijä on kuitenkin kommunikaatio – avoimen keskusteluyhteyden avulla tunnistetaan haasteita, löydetään ratkaisut ja mahdollistetaan jatkuva kehittyminen. Myös sijainnillinen läheisyys on yhteistyössä tärkeä tekijä, jotta toimittajan luona voi käydä helposti vierailulla.

“Avoin viestintä ja yhdessä tekeminen on pitkän yhteistyömme ydintekijä. Inission Lohja haluaa aidosti ratkaista asiakkaan haasteet parhaalla mahdollisella tavalla yhteistyötä tehden. Opetamme toinen toisiamme ja kehitymme yhdessä”, kertaa Sundberg.

Contact

"Ota yhteyttä, jos haluat kuulla lisää elektroniikan sopimusvalmistuksesta."
Sari Saarinen
Sales Manager, EMS
"Ota yhteyttä, jos haluat kuulla lisää mekaniikan tai sähkömekaniikan sopimusvalmistuksesta."
Photo of Niko Ahonen, Inission Lohja's Sales Manager
Niko Ahonen
Sales Manager, MEC & Box build